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      學院行政工作述職述廉報告

      發布時間:2022-03-29 15:29:08 審核編輯:本站小編下載該Word文檔收藏本文

      【概述】

      結合當前工作需要,好范文網的會員“津漪繼”為你整理了這篇學院行政工作述職述廉報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

      【正文】

      學院行政工作述職述廉報告

      2021年,我全面主持繼續教育學院行政工作。一年來,在學校黨委的正確領導下,在廣大師生員工的大力支持下,我緊密圍繞學校黨委年度工作要點和繼續教育學院中心工作,盡心盡力、盡職盡責,以學校黨委確定的年度經濟效益指標為工作重點,凝心聚力、團結協作、開拓創新,較圓滿完成了各項工作任務,現述職述廉如下。

      一.政治思想意識方面

      一年來,我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作,深入學習貫徹黨的十九大以及十九屆歷次全會精神,精鉆細研,將黨的思想文化精髓融入具體實際工作之中,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,擁護“兩個確立”,保持政治定力,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,筑牢信仰之基,努力提升思想政治素養,切實增強黨性錘煉,旗幟鮮明講政治,在大是大非面前立場堅定,永葆政治本色。

      二.履行崗位職責情況

      一年來,我帶領繼續教育學院行政領導班子,強化各項工作任務指標落實,通過熟悉工作,學習調研和深度走訪,各項工作業務深度了解和把控,搶前抓早,開足馬力,堅決扛起疫情防控政治責任,全力提升學院辦學質量效益,全年實現上繳學校純利潤1371.09萬元,不斷開創了繼續教育各項事業發展的新局面。

      (一)積極拓展繼續教育空間,促進學歷和非學歷教育可持續發展

      學歷教育堅持“外拓內增”工作思路,積極拓寬省內、省外兩個生源市場,主動搶占大慶地區生源市場。一是強化大慶地區招生宣傳,成效明顯。采取線上和線下相結合的形式,通過微信公眾號、官方抖音、學院官網、大慶人才官網,大慶聚焦、大慶都市生活、大慶微媒等媒體線上形式,通過電子顯示屏、條幅海報、投放易拉寶、發放招生宣傳手冊等線下形式,積極搶占招生宣傳主陣地;采取點對點企業定向宣講方式,通過到大慶石化公司、大慶市公安局、大慶溢泰半導體材料有限公司、大慶建晟工程檢測有限公司和寶石花物業管理有限公司等實地宣講,取得了較好宣傳效果。我主抓工作以來,學院校本部招生錄取500人,較上年309人提高61.8個百分點左右。二是加快省內校外教學中心建設,招生人數呈向好趨勢。在哈爾濱、雞西、齊齊哈爾設立教學中心基礎上,又與佳木斯、阿城、伊春和牡丹江等4個地市開展合作辦學,省內現有校外教學中心7個。省內教學中心招生人數900人,較上年483人提高了86.3個百分點。三是大力推進省外建站步伐,取得良好成效。省外設站和招生形勢嚴峻,我們及時調整思路,遼寧省沈陽教學中心成功獲批,F有浙江省、海南省、遼寧省等3個省外教學中心。省外教學中心招生人數750人。2021年招生人數2150人,較上年1761人提高了19.25個百分點。

      非學歷教育不等不靠,果斷采取措施,積極應對疫情帶來的不利影響,堅持疫情防控和工作推進兩不誤,不斷開發培訓特色品牌項目,采取“線上線下”相結合的培訓思路,取得了積極成效。一是鞏固培訓現有市場,實現培訓穩定發展。以大慶校區校本部為依托,立足大慶,鞏固龍江,深度開發東北地區培訓市場資源,已與大慶油田、吉林油田、遼河油田等實現合作,共舉辦培訓班72次,創收近千萬元;二是開拓培訓新市場,提高市場競爭力。在持續穩定大慶地區培訓市場的基礎上,今年積極開發大港、冀東、華北等油田市場,與渤海鉆探、中海油等企業舉辦培訓班,實現華北地區培訓業務穩定突破,與大港油田開展野外地質實習11期創收89萬余元。三是不斷開發培訓品牌項目,提升自身實力。先后開發并舉辦了數字化項目培訓班、遼河油田青年骨干培訓班、新能源新技術培訓班、非常規油氣開發新技術培訓班等特色培訓項目,創收400多萬元。2021年克服疫情影響,舉辦各類培訓班83期3000余人次,累計創收千萬余元。

      (二)強化過程管理,不斷提高函授教育教學質量

      加強學籍和教學管理,不斷規范辦學行為。一是學籍管理更加規范。規范新生學籍電子注冊,共完成2021級新生學籍注冊1726人以及2021級新生學籍自查工作,自查率達98.14%;規范在校學生學籍管理,共完成學籍異動391人,對應畢業但暫未畢業遺留學生246人進行了逐一清查;認真組織好畢業生電子注冊圖像采集,共完成161名學生圖像信息采集工作,組織申請畢業學生進行線上答辯,確保學生順利畢業;做好畢業生資格審查、學歷證書發放及電子注冊,全年共完成641名畢業生畢業證書打印、驗印和發放工作,完成253名學生成人學士學位資格審核、上報審批、學位證書打印等。二是線上線下混合式教學模式更加完善。依托超星教育公共服務平臺,全年組織開展了44個本、?茖I1054門課程線上授課及考試,完成網絡平臺線上學習超過3000人次。同時積極與超星教育公共服務平臺溝通,解決網絡教學過程中遇到的實際問題,為進一步提高教學質量提供基本保障。線下教學依據新規定,進一步修訂教學計劃,確定各層次專業線下面授課程,保證線上線下混合式教學有效融合一體發展。三是教學過程管理更加嚴格規范。加強校本部和校外教學中心的教學管理工作,進一步規范教學流程,統一教學任務書、課表、考勤表、教學檢查記錄、畢業答辯等教學環節表格,做到有據可查,為線下面授做好準備。同時抓好線上教學,爭取線上教學到課率達到85%以上。四是管理制度進一步完善。加強對校外教學中心管理,規范辦學行為,制發了《東北石油大學高等學歷繼續教育校外教學中心管理辦法(試行)》《東北石油大學成人高等學歷繼續教育招生管理辦法》《東北石油大學高等學歷繼續教育學生學籍管理細則》;強化對校外教學中心教學質量監控,制發了《東北石油大學繼續教育學院函授站教學與學籍管理辦法》。此外,重新梳理招生教學等各項規章管理制度50余項,不斷提高辦學管理制度化、科學化、規范化水平。

      (三)不斷提高服務保障能力,為學院健康發展保駕護航。我們堅持“師生至上、服務第一”工作理念,不斷創新工作思路,積極提高精細化管理服務水平,為學院健康發展提供了堅實保障。一是開展“我為群眾辦實事”活動。通過積極籌措資金粉刷教室、打造高端教室、維修樓體等工程,不但改善教學環境;自主開發東北石油大學成人高等學歷教育預報名系統,方便了廣大函授考生報名;在辦公樓前安置電子滾動信息屏,每天24小時滾動播出函授招生信息,方便廣大考生及時了解最新招生政策;通過開展“加強食堂監管,提升飯菜質量”主題活動和在食堂設置意見箱,食堂飯菜質量得到改善,學員滿意度得到提升;二是強化后勤服務保障能力。常態化做好疫情防控工作的同時,積極協調維修了公寓樓和食堂周邊路面,粉刷修補了公寓樓房間墻體,改善學員入住環境。公寓樓維修空調、清洗濾網236臺,翻新房間被褥304套,同時利用廢舊被褥等物品等做枕芯、枕套260個,更換公寓樓交換機風扇20臺,購買洗衣房全新熨平機1臺,低價購買了口罩、消毒液等公寓用品并協調后勤申領了口罩、消毒片等防疫物資。三是注重食品安全質量監控。食堂每天堅持做好食品衛生檢查,管理好原材料采購、驗收、保管等衛生安全,做好烹飪加工、每餐食物樣品取存等工作,根據培訓學員人數配備合理菜品,在保障食品質量和節約成本基礎上不斷滿足學員用餐需求。此外,通過安全檢查,安裝更換了燃氣裝置,保證安全工作常態化。

      三.廉潔自律情況

      回顧過去一年,我時刻牢記自己的責任和身份,從嚴要求自己,不斷強化自律意識,時刻以學校的利益為重,在思想上和行為上用務實、清廉來要求自己,做到了廉潔自律。在工作中,主動做到了講團結、講正氣,堅持密切聯系群眾,注重科學決策、自覺服務。努力保持了奮發向上的朝氣、銳氣和正氣,認真地履行了職責,也為學校的發展盡了力量。

      四.存在的不足及努力方向

      一是要繼續加強政治理論學習的深度和廣度。二是要進一步解放思想,更新觀念、增強創新創造性工作的能力。今后一定倍加努力不辜負組織上和全校師生的期望,腳踏實地的做好本職工作,為我校高水平百年大學建設作出應有的貢獻。

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